Точность вежливость королей и долг всех добрых людей: точность — вежливость королей — Викисловарь

«Точность вежливость королей» — Секреты успеха!

Автор GarageBiz На чтение 10 мин. Опубликовано

Говорят, что точность — вежливость королей. Перефразируя эту поговорку можно сказать и что пунктуальность — это тоже вежливость королей. Когда ты приходишь на встречу вовремя, то ты оказываешь знак уважения всем окружающим людям, а также показываешь, что ты уважаешь самого себя, т.к. ты сдержал свое обещание и приехал вовремя.

Но если ты не считаешь себя царских кровей, то это вовсе не значит, что ты можешь себе позволить опоздание (печаль беда). Мало кто знает как изначально звучала эта фраза, которую изначально высказал французский король Людовик XIV.

Людовик XIV о точности и пунктуальности:
«Точность — вежливость королей и долг всех добрых людей».

В современном городском ритме, когда у всех буквально каждая минута на счету данная мысль становится все более и более актуальной. Не зря становятся все более модными книги о тайм-менеджменте и умении управлять жизнью. Умение прийти вовремя, выполнять проекты в срок, исполнять обещаенное стало цениться практически на вес золота.

Как стать пунтуальным?

Пунктуальность — это и есть точность. Быть вовремя на встрече, полностью исполнить поручение четко и без отклонений от требуемого в задании; под пунктуальностью также понимают неукоснительное соблюдение правил, аккуратность, систематичность. Можно даже сказать, что пунктуальность — это дотошность. В обычной жизни обычно под пунктуальностью чаще всего понимают «быть вовремя».

Каким бы ты не был хорошим сотрудником, если ты будешь постоянно опаздывать, то о тебе будут судить как о недисциплинированном, неорганизованном человеке. Тебе также могут приписать такие качества как легкомысленность, ненадежность, безответственность. В результате тебя вряд ли повысят по карьерной лестнице или поручат интересный проект. А если ты будешь работать в качестве предпринимателя — то все, что ты не сделаешь вовремя можно будет записывать в графу «упущенная прибыль». Партнеры по бизнесу могут посчитать тебя высокомерным типом.

Более того, когда на встречу с тобой опаздывают, то складывается впечатление, что человек не в состоянии расставить приоритеты, не чувствует ценность события, не уважает время других людей, а возможно он также поверхностно относится и к своему собственному времени.

В том случае, если человек заранее знал о времени и месте встречи, он бы мог спланировать свой день таким образом, чтобы успеть вовремя. Возникновение пробок на дороге и других мешающих факторов можно было бы предвидеть заранее. Скорее всего, если человек опаздывает, то он относится ко встрече поверхностно, не ценит ее. А возможно он также относится и к вам — не уважает, не воспринимает всерьез.

Пунктуальность и точность — это не только способность прибыть на место назначения вовремя. Это означает не срывать сроки, выполнять договоренности, делать так как, чтобы сроки не горели. Партнеры резонно могут предположить, что если ты не выполняешь свои обязательства относительно места и времени встречи, то это косвенно говорит о том, что ты точно также можешь нарушить и другие свои обязательства перед другими людьми. Не пунктуальность — портит твою деловую репутацию. Люди также начинают опаздывать на встречи с тобой, а еще хуже — они могут начать избегать встречи с тобой в принципе от слова совсем. А это уже прямая потеря денег, потеря деловых контактов.

Почему выгодно развивать пунктуальность?

Пунктуальный человек ценит свое время и умеет им управлять. Кроме того, пунктуальный человек ценит время других людей, он их уважает. Помимо этого, пунктуальный человек осознает, что невозможно одновременно быть в двух или трех встречах или местах. Следовательно, он умеет расставлять приоритеты, рационально распределять время и ресурсы. Он не дает не реалистичных общаний, но если он обещает — значит это будет так, как он говорит и его словам верят. И именно поэтому такой человек имеет больше шансов стать хозяином своему времени, а значит — и жизни.

Разумеется, в жизни может произойти все что угодно. Транспорт может сломаться, могут возникнуть непредвиденные обстоятельства. Но в таком случае ничего не мешает вам взять трубку, позвонить партнеру или коллеге и сказать, что ты опоздаешь наполчаса и что он может пойти пока прогуляться — попить кофейку. Или же можно перенести встречу.

Пунктуальность вызывает доверие — и дает как минимум плюс один в карму. Это показывает такие качества как способность прогнозировать ситуацию, гибкость, способность видеть на несколько шагов вперед, сосредоточенность и способности оперативно ориентироваться в обстановке.

Как стать пунктуальным и перестать опаздывать

Первое, что я бы посоветовал бы сделать — это изучить книгу «Тайм-драйв: как успевать жить и работать» Глеба Архангельского.

Важно понять, что пунктуальность действительно нужные навык для саморазвития — появление такой черты харатера поднимет тебя на несколько уровней выше. Отсутствие же такого навыка как пунктуальность может дорого стоить и нанести урон как личной жизни, так и в делах. Не зря говорят, что семеро одного не ждут. И это действительно так. Поезд никогда не будет ждать всех пассажиров — он ходит по расписанию. Опоздаешь — и это будет твоя проблема.

Можете глянуть наши статьи от авторов Qobiz.ru: методы планирования рабочего времени, а также план рабочего дня и плюсы планирования. Если ты немного потратишь времени на планирование дел, то ты сэкономишь намного больше времени, чем это может показаться на первый взгляд.
Возможно, что ты постоянно опаздываешь и срываешь сроки потому, что занимаешься делом не по душе. Об этом я уже рассказывал в статье «Как бороться с ленью» . Самомотивация тут вряд ли поможет. Ты или хочешь или не хочешь прийти вовремя. Встреча для тебя или важна или не важна. Третьего варианта не бывает.

Пробки на дорогах и другие непредвиденные ситуации нужно изначально закладывать в план дня. Если тебе добираться до другого конца города полчаса, то закладывать на дорогу нужно как минимум 45-минут, т.к. такси может задержаться. Бывает такое и с общественным транспортом. Прийти немного заранее — это всегда лучше, чем опоздать. Так ты можешь прийти, привести себя в порядок, немного подготовиться к событию, пообщаться людьми на месте, осмотреться. Да и вообще — это хороший тон.

Эксперты советуют не оправдываться за опоздания. Лучше извиниться за доставленные неудобства и постараться не допускать подобного в будущем. А то переводя стрелки на пробки вы как бы программируете себя на мысль о том, что опоздания — это неизбежность. Сила мыслей очень велика. Об этом говорил еще Наполеон Хилл. Если ты действительно захочешь стать пунтуальным — это у тебя получится.

В общем и целом, время — это такой же ценный ресурс, как и здоровье и энергия. Теряя время мы теряем невосполнимый ресурс.

Советы как быть точным и пунктуальным и не терять время

В конце рабочего дня:
1. Напишите план на завтра;
2. Оцените результаты прошедшего дня;
3. Завершите то, что не успели сделать;
4. Старайтесь завершить день в хорошем настроении.

В течение дня:
1. Размеренный темп работы эффективнее, чем работа в режиме дедлайнов;
2. Умей говорить «нет» — отклоняй то, что явно не умещается в рабочем графике. Или отказывайся от части ранее сделанных планов. На трех стульях не усидеть.
3. Незапланированные и импульсивные дела следует ограничивать в рамках разумного.
4. Однотипные задачи полезно выполнять сериями;
5. Делай небольшие перерывы в работе;
6. Делай не только срочное, но и важное в долгосрочной перспективе;

В начале рабочего дня:
1. Изучи план дня, внеси правки;
2. В первую очередь нужно делать важные и сложные задачи, пока голова свежая и работает хорошо;

Рассмотрим еще несколько аспектов, на которые стоит обратить внимание.

Пустая болтовня

Во многих компаниях коллеги любят обсуждать футбол, отношения, политику, новые фильмы и так далее. По возможности, от таких разговоров нужно постараться держаться подальше. Особенно если на сегодня вы планировали выполнить много дел. Поболтать можно в обеденный перерыв или после раобты за чашечкой кофе.

Длительное ожидание

Германия славится пунктуальностью и точностью. И там есть интересная поговорка: «Того, кто опаздывает — наказывает жизнь». В социальных сетях советуют: предупреждать коллег, что ты их будешь ждать максимум 30 минут, а потом встаешь и уходишь, если их не будет. Другой совет -назначать встречу в удобном месте. Если партнер опаздывает — чтобы ты мог посидеть в кофейне и почитать книгу. Бери с собой книгу, чтобы не ждать попусту. Назначай встречу в комфортном лично для себя месте.

Невнятная постановка целей

Четкая постановка любых целей резко приблизит тебя к успеху и сэкономит огромное количество времени. Читайте подробнее про бесцельную жизнь и отсутствие целей.

Затяжные совещания

Избегай совещаний. Это все, что тебе нужно знать о совещаниях. Американские исследования показывают: только 15% совещаний приносят реальну пользу. В 85% они могут принести только стресс и склоки в коллектив. Порой совещания затягиваются на часы, а число участников превышает реально необходимый уровень. Проводить совещания нужно четко и по делу и не растягивать его надолго. Эффективное проведение совещаний — это целая наука. Ставь цель, устанавливай регламент, контролируй ситуацию. Но лучше просто избегай.

Телефонные звонки

Хороший тон во время деловых встреч полностью отключать сотовый телефон. В случае звонков экстренной важности — нужно извиниться перед партнером или коллегами. Если звонок не срочный, то можно быстро ответить, что ты перезвонишь, т.к. не можешь говорить сейчас. Но если вы не прервете беседу из-за телефонного звонка, то человек напротив вас будет чувствовать, что вы к нему относитесь очень уважительно.

В спортзал я не беру мобильный телефон. Это позволяет на время тренировки полностью отключить голову от текущих забот и полностью уделить время тренировке. А на холодные звонки от организаций, которым я не разрешал мне звонить и предлагать брокерские услуги — ты имеешь полное право сбрасывать их звонки или добавить номер особо навязчивых фирм в черный список. Это твой личный номер и на него не должен звонить кто попало просто потому, что твой номер засветился в какой-то базе.

Организованность пространства

Организуй пространство вокруг себя. Наведи порядок на рабочем столе и в портфеле. Запиши список дел на день в ежедневник. Тогда ты ничего не забудешь и все будет ок. И напротив — неряшливость может стать поглотителем времени. Звучит это все не слкишом научно, но многие согласятся, что работать в чистоте и порядке приятнее, чем за пыльным рабочим местом с кипой бумаг, где невозможно найти нужную квитанцию не перебрав все по одному листку.

Поглотители времени

Подумай, какие дела, события люди или явления занимат много твоего времени. При необходимости нужно постараться избавляться от того, что особо агрессивно сжирает твое время. У всех нас в сутках 24 часа. В этом смысле мы все равны. Разница лишь в том, как мы распределяем это время. К поглотителям времени могут относиться:

  1. Совещания, болтовня, излишнее общение — то, о чем мы писали выше;
  2. Недостаточные коммуникации, отсутствие подготовки к осбуждению, недостаток информации;
  3. Отвлечения;
  4. Недоделывание начатого до конца;
  5. Затяжные ожидания встреч;
  6. Чрезмерная спешка и суета;
  7. Неумение расставить приоритеты;
  8. Неумение отказывать, говорить «нет»;
  9. Незапланированные дела и события;
  10. Отсутствие планирования, мотивации, организации или контроля — любая из 4 функций менеджмента критически важна;
  11. Телефонные звонки;
  12. Отсутствие желания, мотивации;
  13. Отсутствие внятных целей;
  14. Некачественное планирование дня;
  15. Желание взять непосильное количество дел и задач;

Читать также:
10 признаков успешного человека

Разработка классного часа на тему: «Точность-вежлвость королей»

Классный час в 6 классе

разработала Разумова Н.Г.

Тема: Точность- вежливость королей.

Цель: научить учащихся ценить свое и чужое время;

развивать умение управлять своим временем;

воспитывать пунктуальных, ответственных граждан нашего общества.

Тип урока: комбинированный

Формы работы: рассказ учителя, эвристическая беседа.

Оформление и оборудование : электронные, песочные, механические часы

на доске надпись «Время – это ключ к пониманию природы» ,« Точность- вежливость королей»

ХОД УРОКА.

  1. Организационный момент.( Обратить внимание учащихся на время, потраченное на приготовление к уроку)

  2. Мотивация учебной деятельности

УЧЕНИК:

Я знаю, время растяжимо.

Оно зависит от того,

Какого рода содержимым

Вы наполняете его.

Мгновенья наполняют сутки,

Но положи их на весы-

Увидишь долгие минутки

И очень краткие часы…

С. Маршак.

УЧИТЕЛЬ: Что это за понятие –Время? Попробуйте самостоятельно, опираясь на свой жизненный опыт, на свое ощущение пространства, на знания физики, философии, литературы, ответить на вопрос : « Что такое время?»

( Учащиеся предлагают варианты ответов)

По определению ученого И Пригожина « Время – это ключ к пониманию природы» А умеем ли мы правильно распоряжаться временем, которое отвела нам природа? Шопенгауэр утверждал, что в детстве время идет очень и очень медленно, в юности — уже быстрее, но все равно еле передвигает «ноги», в зрелом возрасте оно уже идет в ногу со старением, а в старости- мчится как стрела. Сейчас вам кажется , что у вас еще достаточно времени, и что вы успеете наверстать упущенное ранее, а потом с ужасом замечаете, что время мчится быстрее, чем вам хотелось бы и вы не успеваете за ним. Время необратимо, поэтому очень важно научиться правильно распоряжаться своим временем.

Чарльз Дарвин говорил: “Человек, который осмеливается потратить впустую час времени, еще не осознал цену жизни”. Золотые слова. А что говорить о тех, кто осмеливается потратить впустую час не только своего времени, но и чужого? Простейший пример: мероприятие назначено на 12:00, а реально начинается примерно в 13:00. Если один час умножить на количество приглашенных, то получится довольно значительное количество человеко-часов.

Ценность и истинное значение времени можно понять, искренне и честно ответив на следующие вопросы (учащиеся отвечают на вопросы) :

— Как Вы обращаетесь со своим временем?

-Хватает ли Вам времени?

-Что означает для Вас время?

— Как часто Вы удивляетесь тому, что Ваш день прошел, а поставленные задачи так и не выполнены полностью?

— Замечаете, что ничего не успеваете и удивляетесь, куда это так быстро ушло время?

Хотелось бы отметить, что ведь стать более эффективным и работать меньше, а делать больше не такая уж и невыполнимая задача.

3.Изучение нового материала.

УЧИТЕЛЬ: Существует поговорка: “Точность – вежливость королей”. Можно её несколько перефразировать: “Хочешь быть королем – стань точным”. Приписывается эта поговорка французскому королю (1814—1824) Людовику XVIII (1755-1824). Обычно употребляется в смысле: быть точным, не опаздывать — поступать по-королевски.

Полная версия фразы имеет другое значение: Точность — вежливость королей, но обязанность для их подданных. То есть король вовсе не обязан быть точным (строго придерживаться распорядка дня, соблюдать часы приема и т. д.). Его точность — это только его любезность, знак внимания к кому-то, а отнюдь не обязательный атрибут королевского статуса. Есть и другая версия, что полностью это высказывание звучит так: «Точность — вежливость королей и долг всех добрых людей». Это высказывание французского короля Людовика XIV фактически послужила причиной бурного развития этикета в Европе. С тех пор в обществе пунктуальность, точность и умелое обращение со своим и чужим временем ценились очень высоко.

В современном мире, когда деловые процессы и взаимоотношения достигли пика в своем развитии и проходят на огромных скоростях умение быть точным и пунктуальным ценится очень высоко. Что же дает нам умение управлять своим временем? Много достаточно влиятельных людей считают, что время является самым ценным нематериальным капиталом, который всегда находиться в дефиците. В этом время очень похоже на другой ценный человеческий ресурс – здоровье. Они являются ценнейшим богатством и, в то же время, значительной проблемой. Если человек не в состоянии управлять собственным временем, то он не сможет управлять ничем и никем другим.

  1. Развитие умений и навыков

1)Полностью контролировать свое время нам мешают так называемые «Поглотители времени».

Прежде чем приступить к решительной борьбе с ними, необходимо тщательно их изучить и определить, какие из «поглотителей времени» наиболее ярко проявляются лично у Вас

(возможные варианты ответов учащихся — записываем на доске)):

— Отсутствие самодисциплины.

-Нечеткая постановка цели.

— Попытка слишком много сделать за один раз.

-Чрезмерное чтение.

— Плохое планирование дня.

-Личная неорганизованность, «заваленный» письменный стол.

-Безразличное отношение к делу.

— Отрывающие от дел телефонные звонки.

-Незапланированные посетители.

-Спешка, нетерпение.

-Длительные ожидания (например, условленной встречи).

-Неумение довести дело до конца.

-Отвлечение (шум).

-Синдром «откладывания».

-Болтовня на отвлеченные темы.

Вывод ( предложить учащимся самостоятельно сделать выводы) Обобщить выше сказанное:

  1. Если человек не ставит перед собой четкую цель и надеется на «авось», то вероятность успеха в любых его делах будет резко стремиться к нулю.

  2. Неорганизованность в делах, спешка, нетерпение воруют у нас драгоценное время

  3. Чтобы научиться контролировать свое время необходимо избавиться в своем характере от таких черт как непунктуальность, лень, неряшливость.

  4. Необходимо научиться ценить не только свое время , но и время других людей.

2) У немцев есть замечательная поговорка: «Того, кто опаздывает, наказывает жизнь». Опаздывать – значит, не уважать своих партнеров. Опаздывая, люди крадут чужое время, которое их коллеги и друзья, одноклассники могли бы потратить с пользой для дела. .

Если подруга или рыцарь вашего сердца грешат постоянными опозданиями, то вам будет полезно узнать, как себя правильно вести и что говорить.

Это поговорка как нельзя лучше дает понять, что, даже будучи королем, нельзя позволять себе опаздывать, так как прийти вовремя значит дать понять, что ты уважаешь того человека, с кем у тебя назначена встреча, и его свободное время. К сожалению, так уж получается, что далеко не каждый может похвастаться наличием этого качества.

Вывод:

  1. посягая на чужое время, мы не сможем укрепить свою репутацию и создать позитивный имидж.

  2. часто опоздания действительно являются результатом нашей неорганизованности и лени. Ты встаешь задолго до выхода, но все равно опаздываешь, значит, долго раскачиваешься.

Совет : Попробуйте не включать телевизор, когда собираетесь, не отвлекайтесь на посторонние дела, а если уж совсем скучно, включите радио. Если поблизости живет друг, договоритесь вместе идти в школу. Парадоксально, но факт когда нас ждет посторонний человек, мы собираемся в рекордные сроки. Если все-таки опоздания не удалось избежать, не врите

  1. Подведение итогов урока.

Что такое время – до конца не знает, пожалуй, никто. Даже у ученых-физиков на этот счет мнения расходятся. Но то, что время относительно – это факт. И каждый воспринимает его по-своему: для одних оно летит быстрее мысли, для других – ползет, словно ленивая улитка по железнодорожному рельсу. Скорее всего, вы сталкивались с такими людьми, которые постоянно опаздывают, и вам приходилось их ждать. Согласитесь, это нервирует и выматывает. Почему существуют определенные типы личностей, для которых время «ну уж очень относительно?».

В любом случае, всегда лучше появиться в срок, как бы трудно это ни было, чем видеть недовольные лица и просить прощения или еще хуже — придумывать не очень правдоподобные глупые истории. Пусть пунктуальность станет твоим коньком, лучше ты подождешь, чем будут ждать тебя, ведь придя чуть раньше, у тебя появится маленькое преимущество тот, кто приходит вторым, всегда немного смущен, ведь он заставил ждать. Пусть никто не сможет попрекнуть тебя такой мелочью — пятиминутным опозданием, и в списке твоих достоинств появится еще одно — пунктуальность, ведь она всегда характеризует человека только с положительной стороны.

Немного юмора.

Точность — вежливость королей (Игорь Иртеньев)

В воскресенье утром мы решили с папой пойти в парк культуры.

— Тыщу лет там не был, — сказал папа, — последний раз, помню, мы с мамой туда ходили. На первом курсе. Сперва, я ее на лодке катал, а потом в кафе угощал шоколадным пломбиром.

— Если мне не изменяет память, — сказала мама, — на лодке тебя в основном катала я. Как только мы оттолкнулись от берега, выяснилось, что ты совершенно не умеешь грести. А пломбир, и это я помню абсолютно точно, был вовсе не шоколадный, а обыкновенный сливочный.

— Кто там из нас не умел грести, мы не будем уточнять по педагогическим соображениям, — сказал папа. — Что же касается пломбира, то он, кажется, действительно был сливочный, но зато с шоколадной подливкой.

— С какой бы подливкой он ни был, — сказала мама, — обед будет готов к трем часам. Прошу не опаздывать.

…Ох и здорово мы отдохнули в тот день! И на качелях покачались, и на каруселях покрутились, и мороженого поели. А когда шли к выходу, папа, кивнув на деревянный павильончик с яркой вывеской, как бы между прочим произнес:

— А не зайти ли нам в тир?

Мне никогда раньше не приходилось бывать в тире, и я изо всех сил закричал:

— Конечно, зайти! Вот здорово! Ура!

— В самом деле, — сказал папа, — отчего бы двум еще не старым мужчинам не испытать меткость глаза и твердость руки столь доступным способом?

В павильончике было пусто. За деревянным барьером сидел дядя в парусиновой кепке. Перед ним была газета с кроссвордом, а на газете стояла банка с квашеной капустой. В левой руке он держал вилку, а в правой — химический карандаш.

— День добрый, — сказал папа. — Не дадите ли нам, любезнейший, шесть пулек? По три на брата.

— Восемнадцать копеек, — сказал дядя. — Остров в Эгейском море из четырех букв, вторая „р“, — и, не отрываясь от кроссворда, протянул нам ровно шесть блестящих от масла пулек.

— Каждый делает по три выстрела, — сказал папа, — кто победил, тот молодец.

— А кто нет? — спросил я.

— А кто нет, тот огурец. Ты, кстати, стрелял когда-нибудь из духовушки?

— Нет, — честно признался я.

— Это тебе не из рогатки по стеклам шмолять. Тут, брат, целая система. Сейчас я тебе все объясню, а ты запоминай. Сперва, переламываешь ствол, потом вставляешь туда пульку, далее отводишь ствол в прежнее положение. После этого упираешься локтем в барьер, совмещаешь мушку с прорезью прицельной планки и плавно тянешь на себя спусковой крючок. Усек?

— Усек.

— Ну и отлично. У вас ружья как пристреляны? — обратился он к дяде.

— По центру, — буркнул дядя, — семнадцать вниз. Венгерский живописец.

— Центрального, стало быть, боя, — пояснил папа, — а то еще бывают под обрез. Ладно, поехали. Стреляю в ту утку. А ты?

— А я в мельницу.

— Эх, — крякнул папа, — где мои семнадцать лет? — и нажал крючок. Пулька отскочила от потолка и попала в банку с капустой.

— Шесть вдоль, — сказал дядя, — крайняя степень увлечения чем-нибудь.

— Механизм заело, — объяснил папа, — ничего, это бывает.

Я зажмурил левый глаз. Ружье было тяжелым и качалось вверх-вниз. Когда оно на мгновенье остановилось, я изо всех сил дернул крючок. Крылья мельницы несколько раз повернулись в одну сторону, а потом быстро завертелись в противоположную.

— Случайность, — сказал папа, покосившись в мою сторону, — настоящее мастерство приходит с годами. Носорога видишь?

— Вижу, — сказал я.

— Больше не увидишь, — пообещал папа и вдребезги разнес плинтус.

А я, прицелившись как следует, попал в африканского слона.

— Совпадение, — сказал папа, — но задатки есть.

— „Чревовещание“ как пишется? — спросил дядя, поплевав на кончик карандаша.

— Не говорите под руку, — рассердился папа, — прицелиться, понимаешь, как следует не дадут. Сбиваю самолет! Трубка два. Прицел ноль.

— Ложись! — крикнул дядя и бросился на пол, но совершенно напрасно, потому что пуля угодила в лампочку сбоку.

— Папа, а можно мне попробовать в самолет? — попросил я.

— Валяй, — согласился папа, — только ты его в жизни не собьешь. Уж если я не смог…

Он не успел договорить, как самолет уже заскользил вниз по натянутой проволоке.

— Это уже не совпадение, — сказал дядя, — это уже привычка. Молодец, мальчик! Продолжать будете?

— Извините, — сказал папа с достоинством, — но нас к обеду ждут. К пятнадцати ноль-ноль. А точность, как известно, вежливость королей. Так что всего доброго.

— Бывайте, — кивнул дядя, — двенадцать вдоль. Индийский полярный исследователь.

Точность — вежливость королей

Почти каждый из нас знает поговорку «Точность — вежливость королей». Однако не всем известно, что это всего лишь часть поговорки. Полностью это высказывание звучит так: «Точность — вежливость королей и долг всех добрых людей». Это высказывание французского короля  Людовика XIV фактически послужила причиной бурного развития этикета в Европе. С тех пор в обществе пунктуальность, точность и умелое обращение со своим и чужим временем ценились очень высоко.

В современном мире, когда деловые процессы и взаимоотношения достигли пика в своем развитии и проходят на огромных скоростях, тайм-менеджмент стал одним из самых важных бизнес-навыков. Что же дает нам умение управлять своим временем? Много достаточно влиятельных людей считают, что время является самым ценным нематериальным капиталом, который всегда находиться в дефиците. В этом время очень похоже на другой ценный человеческий ресурс – здоровье. Они являются ценнейшим богатством и, в то же время, значительной проблемой. Если человек не в состоянии управлять собственным временем, то он не сможет управлять ничем и никем другим.

  

              

Недавно проведенный опрос средименеджеров транснациональных корпораций показал, что из ста менеджеров:


  • Лишь один имеет достаточно времени.

  • Десятерым требуется на десять процентов больше времени.

  • Сорока менеджерам нужно двадцать пять процентов дополнительного времени.

  • Остальным не хватает пятидесяти процентов времени.

Ценность и истинное значение времени можно понять, искренне и честно ответив на следующие вопросы:


  1. Как Вы обращаетесь со своим временем?

  2. Хватает ли Вам времени?

  3. Что означает для Вас время?

  4. Сколько времени у Вас осталось?

Прямо сейчас Вы совершили первый шаг на пути к эффективному управлению своим временем. Подумайте, какой вопрос произвел на Вас самое сильное впечатление и довольны ли Вы своими ответами.   

Как часто Вы удивляетесь тому, что Ваш рабочий день прошел, а поставленные задачи так и не выполнены полностью? Чувствуете, как быстро бегут дни? Замечаете, что ничего не успеваете и дивитесь, куда это так быстро ушло время? Добавьте к этому ежедневный стресс и нагрузки и задумайтесь, не пора ли кардинально изменить эту ситуацию? Ведь стать более эффективным и работать меньше, а делать больше не такая уж и невыполнимая задача.

Полностью контролировать свое время нам мешают так называемые «Поглотители времени». Прежде чем приступить к решительной борьбе с ними, необходимо тщательно их изучить и определить, какие из «поглотителей времени» наиболее ярко проявляются лично у Вас:


  1. Недостатки кооперации или разделения труда.

  2. Отсутствие самодисциплины.

  3. Нечеткая постановка цели.

  4. Попытка слишком много сделать за один раз.

  5. Чрезмерное чтение.

  6. Плохое планирование трудового дня.

  7. Отсутствие приоритетов в делах.

  8. Отсутствие полного представления о предстоящих задачах и путях их решения.

  9. Личная неорганизованность, «заваленный» письменный стол.

  10. Скверная система информации по проблемам Вашей профессиональной деятельности.

  11. Недостаток мотивации (безразличное отношение к работе).

  12. Отрывающие от дел телефонные звонки.

  13. Поиск записей, памятных записок, адресов, телефонных номеров.

  14. Недостаточный контроль за перепорученными делами.

  15. Незапланированные посетители.

  16. Слишком редкое делегирование (перепоручение) дел.

  17. Неспособность сказать «нет».

  18. Спешка, нетерпение.

  19. Неполная, запоздалая информация.

  20. Длительные ожидания (например, условленной встречи).

  21. Неумение довести дело до конца.

  22. Желание знать все факты.

  23. Отвлечение (шум).

  24. Синдром «откладывания».

  25. Затяжные совещания.

  26. Чрезмерность деловых записей.

  27. Недостаточная подготовка к беседам и обсуждениям.

  28. Излишняя коммуникабельность.

  29. Отсутствие связи (коммуникации) или неточная обратная связь

  30. Болтовня на частные темы.

         

Теперь, когда Вы внимательно изучили эти «поглотители времени», пора наметить план по борьбе с ними. Для удобства советуем Вам заполнить такую таблицу


  • Мой «поглотитель времени»

  • Причины, по которым этот «поглотитель» в моей жизни

  • Что я могу сделать[br /]
    для устранения этого «поглотителя»

Вы наверняка заметили, что многие из вышеописанных «поглотителей времени» так или иначе связаны с правилами делового этикета и в их устранении следует не забывать о культуре делового общения.

 

Личная неорганизованность.

Этот «поглотитель» не только отнимает у Вас ценное время, но и ставит под удар Вашу репутацию и отношения с клиентами, коллегами и партнерами. Ведь неряшливая организация рабочего места, разбросанные по столу документы и личные вещи, невозможность быстро найти нужный документ и многое другое свидетельствуют о Вашей безответственности и легкомыслии. Хорошо известно, что идеальный порядок на столе, в портфеле, подготовленные деловые бумаги перед назначенной встречей свидетельствуют об уважении к партнеру, способствуют налаживанию контакта и созданию климата доверия. Поэтому хорошенько задумайтесь о том, как Ваши качества будут говорить окружающим о Вашем профессионализме и деловом успехе.

 

Отрывающие от дел телефонные звонки.

Многие бывали в такой ситуации, когда во время ответственного разговора, деловых переговоров или важных встреч внезапно раздается телефонный звонок, причем в самый неподходящий момент. Как же поступать  в таких ситуациях? Неписанное правило делового этикета гласит, что во время бизнес-переговоров телефон необходимо отключать. Если же специфика Вашей работы включает ситуации, когда Вы лично общаетесь с партнером и, в то же время, Вам очень часто звонят, старайтесь придерживаться следующих советов:


  1. Извинитесь перед партнером, снимите телефонную трубку и только в самом крайнем случае, проведите деловую беседу по телефону, причем, предельно кратко.

  2. Извинитесь перед партнером, снимите телефонную трубку, объясните звонящему, почему Вы не можете поговорить сейчас, запишите телефон звонящего и перезвоните сами, когда закончите личную беседу.

  3. Извинитесь перед партнером, снимите трубку и попросите звонящего подождать у телефона, объяснив ситуацию. Обязательно скажите, сколько минут придется ждать, и спросите, есть ли у звонящего такая возможность.

  4. Извинитесь перед партнером, снимите телефонную трубку и попросите звонящего перезвонить позже, объяснив ситуацию. Обязательно скажите, через сколько времени Вы будете готовы говорить.

Наконец, стоит иметь ввиду, что деловой партнер будет чувствовать свои значимость и Ваше уважительное отношение к нему, если Вы не станете прерывать Вашу беседу телефонными разговорами.

 

Затяжные совещания.

 Этот «поглотитель времени» является очень   распространенной проблемой в современных организациях. По данным социологического опроса американские менеджеры считают, что лишь пятнадцать процентов совещаний имели действительную пользу. Зачастую современные совещания затягиваются на несколько часов, в результате чего сотрудники подвергаются сильному стрессу, конфликтуют и не могут принять конструктивное решение.

Для проведения  эффективных совещаний и принятия рациональных бизнес-решений необходимо четко ставить цели, распределять роли участников, утвердить четкий регламент и стимулировать сотрудников к плодотворной совместной работе. Только тщательно спланированное и подготовленное совещание может дать необходимый результат.

 

Нечеткая постановка цели.

Если человек на ставит перед собой четкую цель и надеется на «авось», то вероятность успеха в любых его делах будет резко стремиться к нулю. От неорганизованности человека, который не продумывает свою цель, страдают также его партнеры – ведь они, как и человек, который не соизволил продумать цель, теряют драгоценное время. А время, как говориться, это деньги.

 

Длительные ожидания.

У немцев есть замечательная поговорка: «Того, кто опаздывает, наказывает жизнь». Опаздывать – значит, не уважать своих партнеров. Опаздывая, люди крадут чужое время, которое их коллеги и партнеры могли бы потратить с пользой для дела. Посягая на чужое время, мы не сможем укрепить свою репутацию и создать позитивный имидж.

 

Болтовня на частые темы.

Беседы о личной жизни и болтовня на такие важные темы как политика, спорт или искусство являются нормальной практикой во многих компаниях мира. Однако, чрезмерное увлечение этим занятием отнимает время как сотрудников, так и самой компании. Обсуждение вчерашнего футбольного матча может затянуться на несколько десятков минут, нарушив тем самым важные дела. Обсуждать вопросы, не связанные с работой следует во время обеденного перерыва.
         

Для тотального контроля над своим временем и построения моста к личным и профессиональным успехам необходимо выработать в себе личные подходы к управлению временем. Конечно, следует при этом учитывать специфику Вашей деловой среды, личные биоритмы и особенности профессиональной деятельности. Также советуем Вам обратить внимание на такие рекомендации по управлению временем:

    

         Правила начала дня


  1. Перепроверьте план дня.

  2. Утром займитесь важными и сложными задачами.

  3. Начинайте день с позитивным настроем.

  4. Решив относительно простую задачу, создайте себе хорошее настроение.

  5. Начинайте работу по возможности в одно и тоже время.

Правила, касающиеся хода дня


  1. Рационально завершайте начатое.

  2. Отклоняйте дополнительно возникающие неотложные проблемы.

  3. Фиксируйте сроки выполнения заданий.

  4. Избегайте действий, вызывающих обратную реакцию.

  5. Контролируйте время и планы.

  6. Резервируй для себя спокойное время (id:276 час) для важных, но не срочных дел.

  7. Между серьезными делами делайте паузы.

  8. Небольшие однородные задачи выполняйте сериями.

  9. Избегайте незапланированных импульсивных действий.

  10. Своевременно делайте паузы и соблюдайте размеренный темп работы.

       Правила завершения рабочего дня


  1. Составляйте план на следующий день.

  2. Осуществляйте контроль результатов и самоконтроль.

  3.  Завершайте несделанное.

  4. Отправляйтесь домой с хорошим настроением: для этого определите важнейшее позитивное событие дня.

 

Обращайтесь со своим временем как со своим здоровьем. Берегите этот ценный ресурс и уважайте время Ваших коллег, друзей и партнеров. Делайте так, чтобы не время проходило мимо Вас, а Вы проходили сквозь время! И помните, что точность — вежливость королей

Точность – вежливость королей и долг всех добрых людей — Задолба!ли

Задолбала пунктуальность, говорите? А меня задолбали такие вот хронофаги наподобие автора истории, не видящие дальше своего носа.

Вы приходите в театр и кино через пять-пятнадцать минут после начала. А что, спектакли вовремя не начинаются, и в кино первые десять минут — реклама. Потом идут в темноте наш дорогой хронофаг со спутницей, оттаптывая ноги сидящим на их пути зрителям, усаживаются и открывают шуршащие чипсики как раз тогда, когда реклама прошла, и уже начался фильм. И ведь правда, никто ваши места не занял, и начало не пропустили? Про уважение к актерам театра и правила хорошего тона тоже не слышали? Из-за таких людей и задерживаются спектакли — дают возможность опоздунам занять свои места.

Корпоратив. Вам, наверное, не понять, но его смысл не только в том, чтобы сесть за стол, перепробовать все угощения, напиться и уехать домой. Корпоратив нужен для поддержания атмосферы в коллективе, и непринужденные беседы перед застольем — тоже важная его часть. Но об это печалиться не Вам, а руководству и эйчарам. На неформальных мероприятиях порой решаются вопросы, которые решать в рабочей обстановке намного дольше. Но Вы опаздывайте дальше, слишком много чести будет для коллег, если придете вовремя. Многие руководители расценивают опоздание на корпоратив как неуважение, но Вас их мнение не волнует, имеете право. Потом карьерный рост почему-то идет быстрее у других коллег. Таких же умных и опытных, как Вы, но более пунктуальных. А то и у тех, кто слабее. Внезапно, не везде нужны неуправляемые (вроде Вас) начальники-бунтари. Но в свое утешение можете пробубнить, что коллеги, которые Вас обошли, гнусные интриганы.

Столик в ресторане. Вот здесь просто смешно. Какая религия не позволяет заказать его ровно на то время, когда планируете приехать? Но нет, закажем столик принципиально на полчаса раньше, чем придем. Кто платит, тот и диктует условия, так?

Вечеринка. «Сказано прийти к 18.00, значит еду к 19.00». Слово «значит» говорит о том, что опоздание Ваше — не вынужденное в силу обстоятельств, а принципиальное. Ну спасибо, хоть предупредили хозяев, что лишний час в их обществе для Вас неприятен, кто знает, может вечеринка и вправду наискучнейшая.

Договорились поехать куда-то в двенадцать. Хочу в двенадцать приду, хочу в два, хочу вообще не приду, сам себе хозяин. А зачем тогда договариваться вообще? Не хочешь спешить — предупреди, что приедешь позже. А то правда, чего это приятели звонят? Уж точно не потому что Вас нет и они волнуются. С таким подходом удивительно, как у хронофага вообще остались друзья, и его не перестали куда-либо приглашать, ведь компания ему не нужна и не важна. Живет сам по себе, других о своих планах опоздать предупреждает избирательно.

Я всё понимаю, человек любит отдыхать так, как хочет, и спасибо хоть не обижается, если его не ждут. Только какая-то странная показушно-бунтарская принципиальность получается — можно прийти раньше, можно позже, но не дай Ктулху, явиться вовремя. Можно даже назначить время пораньше, чтобы потом с удовольствием опоздать на полчаса. Самому не смешно?

…………………


ГЛАВА ОДИН. LAW WORLDWIDE
UNIT 4. ОСНОВЫ БРИТАНСКОГО ЗАКОНА: MAGNA CARTA

BRAINSTORM
Назовите правовые документы конституционного значения, которые повлияли на современные правовые системы.

ЗАДАНИЕ 1. Прочтите текст и напишите жирным шрифтом эквиваленты слов и выражений.

Великая хартия вольностей

В основе английской системы лежат два принципа государственного управления — ограниченное правительство и представительное правительство .Идея о том, что правительство не является всемогущим , впервые появилась в Великой хартии вольностей *, или Великой хартии, которую король Иоанн ** подписал в 1215 году под угрозой гражданской войны .
Ранее короли Англии издали хартии, давая обещания своим баронам. Но эти были предоставлены королем , а не , взысканными с , и были очень обобщены. Позже напряжение между королями и дворянством увеличилось. В 1199, 1201 и 1205 годах баронам Иоанна должны были быть обещаны их права.Следовательно, , следовательно, , неудивительно, что Стивен Лэнгтон, архиепископ Кентерберийский, направил баронских волнений на требование на как торжественное дарование королем свободы
. Документ, известный как Статьи баронов , был , по крайней мере, согласован с и стал текстом, из которого была составлена ​​окончательная версия хартии и запечатана Иоанном 15 июня 1215 года.
Великая хартия вольностей. установил принцип ограниченного правительства , в котором власть монарха или правительства была ограниченной, а не абсолютной . Этот документ предусматривал для защиту от несправедливого наказания и потери жизни, свободы и имущества, за исключением случаев, предусмотренных законом . Он предусматривал , что ни один гражданин не может быть наказан или заключен в тюрьму без справедливого судебного разбирательства . Согласно Великой хартии вольностей, король согласился, что определенные налогов не могут взиматься без народного согласия .
Хотя Великая хартия вольностей была , изначально предназначалась для защиты аристократии , а не простых граждан , со временем стало считаться как краеугольный камень британских свобод и является одним из самые старые письменных конституционных документов .

* Magna Carta — Великая Хартия Вольностей
** Король Иоанн — Иоанн Безземельный, английский король (1199-1216)

ЗАДАЧА 2. Слово ПРАВИТЕЛЬСТВО в русском языке имеет следующие значения:

1. государственная власть
исполнительная власть — исполнительная власть
судебная власть — судебная власть
законодательная власть — законодательная власть

2. управление, руководство
правительство государства — управление государством
система государственного управления — система правления

3.форма, государственное устройство, политический строй
демократическое / республиканское / федеральное / парламентское правительство — демократическая / республиканская / федеральная / парламентская форма правления
конституционное правительство — конституционная форма правления

4. правительство, правительственный аппарат
Либеральное / лейбористское / консервативное правительство — либеральное / лейбористское / консервативное] правительство
для формирования правительства — сформировать правительство

Сопоставьте следующие английские выражения с их русскими эквивалентами:

  1. произвольное правительство
  2. авторитарное правительство
  3. колониальная форма правления
  4. государственное расследование
  5. правительство дня
  6. государственных учреждений
  7. государственный служащий
  8. правительственная партия
  9. государственный департамент
  10. Постановление правительства (других)
  11. срок полномочий правительства
  12. Правительство Ее Величества
  13. местное самоуправление
  14. военное правительство
  15. смешанное правительство
  16. органы государственной власти
  17. парламентское правительство
  18. Правительство президента
  19. временное правительство
  20. представительное правительство
  21. о роспуске правительства
  1. действующее правительство
  2. местное самоуправление
  3. военная администрация
  4. смешанная форма правления
  5. парламентское правление
  6. правительство Её Величества
  7. правящая партия
  8. правительственные учреждения
  9. представительная форма правления
  10. временное правительство
  11. распустить / расформировать / правительство
  12. органы государственного управления
  13. автократия
  14. президентская власть
  15. авторитарная форма правления
  16. правительственное ведомство
  17. правительственное расследование
  18. колониальная форма государственного устройства
  19. постановление правительства
  20. правительственный чиновник
  21. срок правомочий правительства

Используйте приведенные выше выражения, чтобы составлять собственные предложения.

ЗАДАЧА 4. Ответьте на вопросы:

  1. Каковы были два основных принципа английской системы правления в начале 13 века? Как вы понимаете эти принципы?
  2. Какая политическая ситуация потребовала принятия Великой хартии вольностей?
  3. Какие положения содержала Великая хартия вольностей?
  4. Кто пользовался правами, предоставленными Великой хартией вольностей?

ЗАДАНИЕ 5. Переведите следующий отрывок на английский, обращая внимание на слова и выражения, выделенные жирным шрифтом:

Великая Хартия Вольностей

Великая Хартия Вольностей — это грамота , подписанная в 1215 английским королем Иоанном I.Она составлена ​​на латинском языке и содержит 63 статьи. Этот документ был подписан в результате недовольства баронов усилением королевской власти , налоговым гнетом и неудачной внешней политикой короля. Большинство статей отражало и защищало интересы аристократии . Однако , другие сословия также получили основных прав .
Великая Хартия Вольностей гарантировала соблюдение королем обязательств по отношению к баронам, запрещала королю взимать налоги без согласия подданных .Хартия положила начало свободе личности. Ни один человек не мог быть арестован, заключен в тюрьму, лишен собственности или покровительства, изгнан или подвергнут другого каре иначе, как по суду равных ему и согласно законам страны.
Это был первый в истории Англии документ, ограничивающий власть короны и провозглашающий прав и свободы подданных. Великая Хартия вольностей стала краеугольным камнем английских свобод. Ряд ее статей получили развитие в Акте Хабеас Корпус и Билле о правах.
Великая Хартия вольностей сыграла важнейшую роль в английской истории. Она и сейчас входит в число действующих актов конституции Великобритании.

РАЗДЕЛ 5. ОСНОВЫ БРИТАНСКОГО ЗАКОНА: HABEAS CORPUS ACT

«Пусть тело будет принесено …»

В США, Великобритании и многих других англоязычных странах действует закон Habeas Corpus гарантирует, что никто не может содержаться в тюрьме без суда.Хабеас Корпус стал законом из-за бурной вечеринки, проведенной в 1621 году в лондонском доме заведомо шумной леди Алисы Робинсон. Когда появился констебль и попросил ее и ее гостей успокоиться, миссис Робинсон якобы выругалась с ним так сильно, что он арестовал ее, а местный мировой судья отправил ее в тюрьму.
Когда она, наконец, предстала перед судом, рассказ г-жи Робинсон о том, как с ней обращались в тюрьме, вызвал возмущение. Ее посадили на карательную диету из хлеба и воды, заставили спать на голой земле, раздели и нанесли 50 ударов плетью.Такое обращение было варварским даже по суровым стандартам того времени; хуже всего то, что миссис Робинсон была беременна.
Общественный гнев был настолько велик, что она была оправдана, констебль, арестовавший ее без ордера, сам был отправлен в тюрьму, а мировой судья получил строгий выговор. И этот случай, наряду с другими аналогичными случаями, привел к принятию Закона о хабеас корпус в Великобритании в 1679 году. Закон все еще находится в британских статутах, и его версия используется в Соединенных Штатах, где закон был считается такой важной гарантией свободы, что статья 1 Конституции заявляет, что «действие Хабеас корпус не может быть приостановлено, за исключением случаев восстания или вторжения».
Habeas Corpus является частью латинского словосочетания Habeas corpus ad subjiciendum , которое означает «Пусть тело будет доставлено к судье». По сути, приказ Habeas Corpus — это приказ от имени народа (или, в Британии, суверена) немедленно вызвать заключенного в суд.

ЗАДАЧА 1. Найдите в тексте английские эквиваленты следующих слов и выражений:

  1. мировой судья
  2. ордер на арест
  3. варварское отношение
  4. восстание; мятеж, бунт
  5. вторжение, нападение, нашествие
  6. недовольство общественности
  7. печально известный
  8. заключить в тюрьму
  9. вызвать гневный протест
  10. привести к принятию закона
  11. получить строгий выговор
  12. предстать перед судом
  13. быть оправданным
  14. быть приостановленным
  15. от имени народа / монарха

Перескажите текст, используя слова и выражения выше.

ЗАДАЧА 2. Работа со словарем. Найдите определения следующих юридических терминов.

Используйте каждое слово в собственных предложениях.

ЗАДАЧА 3. Переведите следующий отрывок на английский язык, уделяя особое внимание словам и выражениям, выделенным жирным шрифтом:

Хабеас Корпус

Хабеас Корпус Акт — это закон, принятый в 1679 английским парламентом. Согласно этому закону , судьи должны по жалобе лица, считающего свой арест или арест кого-либо другого -го , требовать срочного представления арестованного суду для проверки законности ареста или для судебного разбирательства .Заключение обвиняемого вму могло производиться только по предъявлению ордера с указанием причин ареста
Хабеас — это существовавшее издревле, по некоторым данным , еще до Великой Хартии вольностей , а

.

Тема 21.1. История создания полиции.

⇐ ПредыдущаяСтр 43 из 44Следующая ⇒

Грамматическая тема: Повторение грамматического материала.

Изучайте слова и словосочетания.

Столичная полиция — Столичная полиция

сообщник — сообщник

обвиняемых — обвиняемый

в наличии — Имеющийся в распоряжении (в наличии)

caution — осторожность, предупреждение

заряд — обвинять

задерживать — арестовывать, задерживать

задержание — задержание, содержание под стражей

вымогательство — вымогательство

судебно-медицинский — судебный

Обвинительное заключение

– обвинительный акт

допрос — допрос

интервью — опрос

похищение — похищение (людей)

обязанный, обязанный

убийство — тяжкое убийство (заранее обдуманным злым умыслом)

преступник — правонарушитель

прокурор — обвинитель

Положение

— постановление, обеспечение

допрос — допрос

запись — запись, регистрация фактов

Выпуск

— освобождение из заключения

ограбление — ограбление

поиск — осмотр

воровство — кража из магазинов

контрабанда — контрабанда

шпион — шпион

вызвать — вызвать в суд

вызов — вызов в суд, судебная повестка

вор — вор

thieve — красть

воровство — воровство (профессиональное), кража

измена — измена

лечение — режим содержания

ордер — ордер (на арест), предписание

ордер — оправдывать; ручаться, подтверждать

свидетель — свидетельство

И.Просматривайте текст.

ИСТОРИЯ ПОЛИЦЕЙСКИХ СИЛ

Полиция — это орган сообщества или правительства, который отвечает за поддержание общественного порядка, а также предотвращение и раскрытие преступлений. Основная миссия полиции — поддержание порядка путем обеспечения соблюдения правил поведения или законов — была такой же в древних обществах, как и в современной сложной городской среде.

Концепция полиции как защитной и правоохранительной организации возникла из использования военных органов в качестве хранителей мира, таких как преторианская гвардия — телохранитель древнеримских императоров.Римляне добились высокого уровня правопорядка, который оставался в силе до упадка империи и наступления Средневековья.

В средние века правоохранительные органы находились в ведении местной знати в их индивидуальных владениях. Каждый дворянин обычно назначал чиновника, известного как констебль, для исполнения закона. В обязанности констебля входило поддержание мира, арест и охрана преступников. В течение многих десятилетий констебли были неоплачиваемыми гражданами, которые по очереди выполняли работу, которая становилась все более обременительной и непопулярной.К середине 16-го, -го и 90-го века, богатые граждане часто прибегали к платным депутатам, чтобы они выполняли обязанности констеблей; по мере того как эта практика стала широко распространенной, качество констеблей резко упало.

Полицейские силы развивались на протяжении веков, принимая различные формы. Во Франции в течение 17 -х годов века король Людовик XIV содержал небольшую центральную полицейскую организацию, состоящую примерно из 40 инспекторов, которые с помощью многочисленных платных информаторов снабжали правительство подробностями о поведении частных лиц.Тогда король мог проявить справедливость, которую он считал нужным. Эта система продолжалась во времена правления Людовика XV и Людовика XVI. После Французской революции были созданы два отдельных полицейских органа, один для выполнения обычных обязанностей, а другой — для борьбы с политическими преступлениями.

В 1663 году Лондон начал платить сторожам (обычно старикам, которые не могли найти другую работу) за охрану улиц в ночное время. До конца 18-го -го века сторожа — какими бы неэффективными они ни были — вместе с несколькими констеблями оставались единственной формой полицейской службы в городе.

Неспособность сторожей и констеблей обуздать беззаконие, особенно в Лондоне, вызвала потребность в более эффективных силах для борьбы с преступниками и защиты населения. После долгих обсуждений в парламенте британский государственный деятель сэр Роберт Пил в 1829 году основал Лондонскую столичную полицию, которая стала первой в мире современной организованной полицейской силой.

Силы руководствовались концепцией предотвращения преступности как основной цели полиции; он также воплощал веру в то, что такие силы должны зависеть от согласия и сотрудничества общественности, и идею о том, что полицейские констебли должны быть вежливыми и вежливыми по отношению к людям.Столичная полиция была хорошо организована и дисциплинирована и после начального периода общественного скептицизма стала образцом для других полицейских сил Великобритании. Несколько лет спустя была сформирована Королевская ирландская полиция, и вскоре аналогичные организации были созданы в Австралии, Индии и Канаде. Другие страны последовали этому примеру, впечатленные успехом этого плана, пока страны всего мира не приняли полицейские системы, основанные на британской модели. Развитие британской полицейской системы особенно важно, потому что возникшая модель оказала большое влияние на стиль работы полиции почти во всех индустриальных обществах.

II. Отметьте утверждения, которые являются верными.

1. В Великобритании есть национальная полиция.

2. Полиции помогают добровольно работающие общественные деятели.

3. Полиция не несет ответственности за пресечение таких правонарушений, как превышение скорости или неосторожное вождение.

4. Все полицейские силы вооружены.

5. Столичная полиция Лондона отвечает за всю территорию Великобритании.

6. На практике полиция передает в суд около 97% всех уголовных дел.

III. Найдите в тексте выше английские эквиваленты следующих слов и выражений.

1. дебаты в парламенте

2. Обеспечение соблюдение

.

3. Основная задача

4. оставаться в силе

5. платный осведомитель организация

6. нести полицейскую службу

7.предупреждение

8. раскрывать преступления

9. сдерживать рост правил поведения

10. Внимательно следите за безопасностью полиции (2)

11. постоянно действующая

12. полицейские структуры

13. Обеспечение правопорядка преступности

14. блюститель порядка

IV. Ответьте на следующие вопросы.

1. Какова основная миссия полиции?

2.Как возникла и развивалась полиция как правоохранительная организация?

3. Почему качество констеблей в Англии упало?

4. Как выполнялись полицейские функции во Франции?

5. Какой была форма полицейской службы в Лондоне в 17 -х годах века?

6. Почему возникла необходимость в более эффективных силах для борьбы с преступниками в Англии?

7. Какие факторы привели к созданию Столичной полиции?

8.Какими принципами руководствовалась британская полиция?

9. Почему Столичная полиция стала образцом для других полицейских сил в Великобритании и за рубежом?

10. Почему развитие британской полицейской системы особенно важно?

Тема 21.2. Британская полиция и её полномочия.

I. Просмотрите текст.

БРИТАНСКАЯ ПОЛИЦИЯ

Офицер британской полиции хорошо известен всем, кто побывал в Великобритании или видел британские фильмы.В городах можно увидеть полицейских, охраняющих закон и порядок, либо идущих парами по улицам («идя в такт»), либо управляющих специально обозначенными полицейскими машинами. Когда-то известные как «панда-машины» из-за их отличительной маркировки, теперь их часто в шутку называют «бутербродами с вареньем» из-за розовой флуоресцентной полосы, проходящей горизонтально вокруг кузова. В прошлом полицейских часто называли «бобби» в честь сэра Роберта Пила, основателя полиции. В настоящее время распространены прозвища «копы», «пух», «свиньи» и «Старый Билл» (особенно в Лондоне).Однако мало кто осознает, что полиция в Великобритании организована совсем иначе, чем во многих других странах.

Например, в большинстве стран имеется национальная полиция, контролируемая центральным правительством. В Великобритании нет национальной полиции, хотя политика полиции регулируется Министерством внутренних дел центрального правительства. Вместо этого есть отдельные полицейские силы для каждой из 52 областей, на которые разделена страна. У каждого есть полицейский орган — комитет местных окружных советников и магистратов.

Силы взаимодействуют друг с другом, но для членов одного отряда необычно действовать в районе другого, если их не попросят оказать помощь. Это иногда случается, когда было совершено очень серьезное преступление. Главный констебль (самый старший офицер полиции) может иногда просить помощи у полиции Лондона, базирующейся в Нью-Скотленд-Ярде, известной просто как «Ярд».

В большинстве стран полиция носит оружие. Однако в Великобритании это крайне необычно.Полицейские, как правило, не носят огнестрельное оружие в своей повседневной работе, хотя некоторые специализированные подразделения обучены этому и могут быть привлечены для помощи обычным полицейским силам в ситуациях, связанных с огнестрельным оружием, например террористические акты, вооруженные ограбления и т. д. Единственные полицейские, которые регулярно | ношение оружия — это те, кому поручено охранять политиков и дипломатов, или специальных офицеров, патрулирующих аэропорты.

При определенных обстоятельствах специально обученные полицейские могут быть вооружены, но только с подписанного разрешения магистрата.

Все сотрудники полиции должны иметь определенный уровень академической квалификации в школе и пройти период интенсивной подготовки. Как и в армии, существует несколько рангов: после главного констебля идут помощник главного констебля, старший суперинтендант, старший инспектор, инспектор, сержант и констебль. Женщины составляют около 10 процентов полиции. Полиции помогает ряд специальных констеблей — представителей общественности, которые добровольно работают на полицию по несколько часов в неделю.

Каждая полиция имеет собственное Управление уголовных расследований (УУР). Члены CID — детективы, и они не носят униформу. (Другие люди в форме, которых вы видите в британских городах, — это дорожные инспекторы. Их работа — следить за тем, чтобы водители соблюдали правила парковки. У них нет других полномочий — это полиция, которая несет ответственность за пресечение таких правонарушений, как превышение скорости, неосторожное вождение и состояние алкогольного опьянения. вождение.)

Обязанности полиции разнообразны — от оказания помощи при авариях до охраны общественного порядка и обращения с потерянным имуществом.Одна из их основных функций — это, конечно, задержание преступников и потенциальных преступников.

II. Ответьте на следующие вопросы.

1. Кто был основателем британской полиции?

2. Что означает «идти в такт»?

3. Почему британские полицейские машины в разговорной речи называют машинами «джемсэндвич»?

4. Есть ли единая полиция, организованная центральным правительством?

5.В чем основная разница в организации полиции между Великобританией и некоторыми другими странами?

6. Когда британские полицейские силы взаимодействуют друг с другом?

7. Как называется штаб-квартира лондонской полиции?

8. В каких ситуациях полицейские могут носить оружие?

9. Каковы звания полицейских?

10. Чем занимаются сотрудники CID?

11. Каковы обязанности дорожных инспекторов?

III.Прочтите текст и заполните пропуски соответствующими словами и выражениями из предыдущего текста.

В Британии разные районы имеют разное ____________. Например, в Лондоне действует столичная полиция, но в округах за пределами Лондона действуют другие полицейские силы. Начальником каждой полиции является ______________. Он назначается местным наблюдательным комитетом, который является органом местного самоуправления. Наблюдательный комитет также может уволить его, если центральное правительство согласится.Главный констебль назначает всех подчиненных ему _________ в своих силах. В Лондоне дела обстоят немного иначе. Главный человек известен как комиссар столичной полиции, и его назначение осуществляется через центральное правительство. Британская полиция обычно не _________. В особых случаях, когда их работа становится опасной, они могут получить __________ в любом случае. Как известно, __________ британского полицейского синего цвета, в высоком шлеме. Однако в наши дни на улицах можно увидеть другую форму.Это форма с желтой повязкой на шляпе, которую носит __________. Их работа — просто контролировать движение и __________. Самое известное имя, связанное с британской полицией, — __________. Это штаб лондонской полиции. Помимо работы с местной полицией, лондонская полиция также помогает по всей Англии и Уэльсу с тяжкими преступлениями. Делают они это по запросу местной полиции.

IV. Просматривайте текст.

ПОЛНОМОЧИЯ ПОЛИЦИИ

Полномочия полицейского в Англии и Уэльсе останавливать и обыскивать, арестовывать и помещать человека под стражу закреплены в Законе 1984 года о полиции и доказательствах по уголовным делам.Законодательство и свод правил устанавливают полномочия и обязанности сотрудников при расследовании правонарушений, а также права граждан.

Офицер подлежит дисциплинарному разбирательству, если он или она не соблюдает какое-либо положение кодексов, и доказательства, полученные с нарушением кодексов, могут быть признаны неприемлемыми в суде. Кодекс должен быть легко доступен во всех полицейских участках для ознакомления сотрудниками полиции, задержанными лицами и представителями общественности.

Остановка и поиск

Полицейский в Англии и Уэльсе имеет право останавливать и обыскивать людей и транспортные средства, если есть разумные основания подозревать, что он или она найдет украденные товары, наступательное оружие или приспособления, которые могут быть использованы для кражи, кражи со взломом или других преступлений. Однако офицер должен указать и зафиксировать основания для совершения этого действия и то, что было обнаружено.

Закон об уголовном правосудии и общественном порядке 1994 года позволяет старшему офицеру полиции разрешать офицерам в форме останавливать и обыскивать людей или транспортные средства в поисках наступательного оружия и опасного инвентаря, если у него или нее есть разумные основания полагать, что могут иметь место серьезные акты насилия.Офицер должен указать срок и область, в которой должны быть реализованы полномочия.

Арест

В Англии и Уэльсе полиция имеет широкие полномочия арестовывать людей, подозреваемых в совершении правонарушений, с ордером, выданным судом, или без него. За серьезные преступления, известные как «преступления, подлежащие аресту», подозреваемый может быть арестован без ордера. Правонарушениями, подлежащими аресту, являются преступления, за которые может быть назначено тюремное заключение сроком на пять или более лет.В эту категорию также входят «серьезные преступления, подлежащие аресту», такие как убийство, изнасилование и похищение.

Существует также общее право на арест в отношении всех других правонарушений, если невозможно или нецелесообразно отправлять вызовы в суд, или если у полицейского есть разумные основания полагать, что арест необходим для предотвращения причинения травмы заинтересованному лицу любому другому лицу или повреждение имущества.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *